服務(wù)優(yōu)勢
我們的優(yōu)勢：
一 、杰博優(yōu)質(zhì)外包服務(wù)
1、簡(jiǎn)化人事管理程序，提高工作效率。降低人事管理成本。用工單位與我們簽訂派遣協(xié)議后，實(shí)際上等于將原有的人力資源開(kāi)發(fā)管理工作(如勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)合同管理、定編定員定崗、職業(yè)技能培訓、職業(yè)技能鑒定、社會(huì )保險、檔案管理、勞資糾紛處理等等)全部或部分外包給我們，人員的使用和管理工作相分離，大部分人力資源管理事務(wù)都是由我們專(zhuān)業(yè)打理負責，從而大大減輕了企業(yè)在人員管理上的開(kāi)支，提高了工作效率，省時(shí)省力省事。
2、規避用人風(fēng)險和麻煩。從2008年1月起《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，企業(yè)與勞動(dòng)者必須建立起勞動(dòng)關(guān)系，否則勞動(dòng)執法機構的處罰力度會(huì )加大，勞動(dòng)合同尤其是無(wú)固定期勞動(dòng)合同一直困繞企業(yè)，增加企業(yè)很多負擔;同時(shí)勞動(dòng)者自我保護意識日益增強，投訴舉報時(shí)有發(fā)生，嚴重干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于勞動(dòng)者與我公司建立的勞動(dòng)關(guān)系，法律上明確了勞動(dòng)糾紛的主體永遠不可能是貴公司，所有牽涉到勞動(dòng)關(guān)系的糾紛或訴訟均由我公司出面處理，而作為用工單位只是協(xié)助即可。這樣做也完全符合相關(guān)法律和政策的要求，無(wú)任何政策風(fēng)險，解決了企業(yè)的無(wú)固定期勞動(dòng)合同的憂(yōu)慮和勞資糾紛官司的纏繞。
3、降低招工費用。 用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要為招工發(fā)愁，也不需要為招工花很多經(jīng)費，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與人事(勞務(wù))外包機構簽訂一份協(xié)議書(shū)，大部分招工事宜均由人事(勞務(wù))外包機構辦理，這樣就可以不用或大大降低員工招聘費用的支出。
4、保障用人需求，增強人力資源應變能力。減少固定員工數額，將勞動(dòng)成本由沉重的固定成本轉變?yōu)檩p便的流動(dòng)成本，增強面對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的應變能力。勞務(wù)派遣是“招之即來(lái)、來(lái)之能戰、揮之即去，用不滿(mǎn)意、立即更換”的彈性靈活人才利用方式，可滿(mǎn)足季節性、階段性人力資源多寡不一的波動(dòng)需求。需要時(shí)向派遣公司要人，不需要時(shí)退回給派遣公司。
5、節省人工成本： 由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，根據勞動(dòng)力市場(chǎng)人員招聘行情，靈活確定派遣人員的工資;同時(shí)，勞務(wù)派遣公司開(kāi)具勞務(wù)發(fā)票還可以沖抵企業(yè)所得稅。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節省工資性人工成本;同時(shí)通過(guò)派遣，企業(yè)固定人員大大減少，各項以人員多少為核算標準計算繳納稅費的項目自然大大減少。
6、篩選合格合適員工： 通過(guò)專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)派遣機構招聘勞動(dòng)者，可避免招進(jìn)不合格有問(wèn)題人員;同時(shí)，依托派遣機構招聘儲備候選員工，也可降低離職成本。
7、降低社保費用： 勞務(wù)派遣人員的社會(huì )保險繳費基數和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應的補貼等優(yōu)惠政策。
8、降低勞動(dòng)爭議風(fēng)險： 用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭議，勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴，由人事(勞務(wù))外包機構出面處理，用工單位只是在必要時(shí)提供協(xié)助。